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地板消費市場的兩極分化讓很多品牌在競爭中左右為難，最終消失在消費者的視野中。
　　近年來，隨著地板的需求量減少，北京市場上森王、萊茵陽光等品牌不斷弱化，幾乎淡出消費者的視野。同時，地板消費兩極分化嚴重。“洋品牌”的不斷進入讓國內品牌感受到壓力；每年有關三無產品、劣質服務的投訴數不勝數，加劇了地板市場的亂象。業內人士表示，地板行業進入門檻較低，隨著國內市場的成熟，行業洗牌開始。未來，國內地板市場的品牌數量將不斷減少，有特色的地板品牌才能夠生存。
　　品牌不斷減少
　　“兩年前北京市場上有70-80家地板品牌，現在市場上不超過50家，明年有20多家就不錯了。”從業多年的中國木材與木製品流通協會木地板流通專業委員會北京分會會長王冶介紹說：“近兩年，北京市場上地板品牌不斷減少，已經成為公認的事實。”
　　同樣的情況也得到家居賣場的印證。據居然之家集團經營管理部副經理王寧寧介紹：“在2011年，居然之家金源店的地板品牌有42家，現在只有28家。賣場的地板區域也在不斷縮減，這種現象在北京各大賣場都存在。這兩年，與我們合作的地板品牌不斷減少，前兩年一些知名品牌如森王、四合等，現在在北京市場幾乎銷聲匿跡了。”
　　2009年，三捷撤出居然之家等賣場；2010年，萊茵陽光分公司撤出北京；一些曾經在市場風靡一時的品牌如柯諾、科隆世家等漸漸淡出消費者的視野。地板品牌的消失，是市場競爭的結果。中國木地板流通專業委員會會長李佳峰則表示：“目前國內市場上有3000多家地板企業，技術、資金門檻很低，市場競爭不可避免，不少生產者在競爭中消失。”
　　（下轉D07版）　　（原標題：地板消費兩極分化嚴重(1)）